Assistenza nella fase di analisi dell’economicità dell’azione, consulenza nell’organizzazione dei processi di collecting, gestione dell’attività di recupero pre–contenziosa e contenziosa;
Accesso banche dati istituzionali;
Accesso informative riservate tramite ispettori sul territorio;
Standardizzazione delle procedure in un’ottica di efficienza;
Reportistica tailor made;
Supporto e monitoraggio dei risultati finanziari e delle riserve tecniche in un’ottica di compliance;
Restructuring
Assistenza nella fase di analisi e di due diligence circa la concreta fattibilità di piani di ristrutturazione e di rilancio aziendali;
Assistenza nella fase negoziale per soggetti non fallibili volta alla risdebitazione dell’azienda;
Assistenza e supporto nella predisposizione di accordi di ristrutturazione di debiti e di workout (anche ibridi);
Assistenza e supporto nella fase di preparazione e quella di omologazione di ricorsi per concordato preventivo anche attraverso dottori commercialisti revisori contabili affiliati allo SLED;
Expertise
Confidenza nell’utilizzo del processo telematico;
Conoscenza e gestione delle garanzie collaterali e degli strumenti di pagamento;
Supporto alle aziende nella composizione della crisi da sovra indebitamento ;
Implementazione e sviluppo procedura interna anche ai fini dell’art. 492 bis c.p.c. così come introdotto dal D.L. n. 83 del 2015 convertito in L. n. 132 del 2015;
Recupero Crediti e Restructuring
References
SLED ha prestato assistenza e consulenza a favore di diverse società di rilievo nazionale volta ad implementare best practice di gestione del portafoglio crediti ed implementare processi e procedure interne finalizzate alla migliore organizzazione dei dipartimenti preposti.
SLED ha gestito negli ultimi cinque anni una media di 500 pratiche giudiziarie in contenzioso l’anno con specifico focus sul recupero di crediti di natura assicurativa e commerciale.
SLED ha gestito negli ultimi cinque anni una media di circa 600 pratiche di recupero crediti precontenziosi.
